一定要面向市场引进CPC系统_工作流管理_工作流软件_深圳市和丰软件技术有限公司【知名】

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一定要面向市场引进CPC系统

发布日期:2020-02-09 浏览次数:

CPC能给企业带来的效益是惊人的,但要引入CPC系统也是耗资巨大。让我们来看看是洛阳光电技术发展中心引入CPC系统,进行信息化发行的环节:一、建立清楚、切实可行的市场目标;二、对企业管理层进行培训和换脑;三、进行流程再造;四、组织实施团队;五、投入自动化硬件设备;六、进行一体化设计。然后先从内部(研发部门──生产制造部门──采购仓储部门)协同作业,再扩展到合作开发者和供应商。他们在建立CPC系统上的投资陆续已达几千万。“一定要面向市场引入系统,不然过多的投入带给企业的只有灾难。”院长容毅超说。
一些咨询人士建议,要引入CPC系统之前,应该好好考虑之可能带来的风险:
人员风险。由于实施人员的流动,影响整个系统的运作;
流程风险。流程的设计不当带来的损失;
控制风险。系统的运用或者控制不当的后果;
产品风险。是自己开发还是买软件,是使用国内的还是国外的软件;
安全风险。CPC是基于Internet的实施方案,因此网络的安全问题尤为突出;
还有投资回报风险。
ERP曾经被人们寄予厚望,可它在中国大部分企业的业绩乏善可陈。CPC是否会重蹈覆辙,还需要事实的经验。但至少,CPC向中国的制造企业提供了进步的机会和启发。“我们认为现在不应该怀疑是否有必要使用CPC。”容毅超这样说,“加入WTO之后,中国制造业面对的是强敌环伺,没有协同生产的概念我们无法自下而上。”
《经理人》:据我们了解,贵公司部分客户似乎对windchill软件的有两种比较集中的意见:一、这种CPC产品概念新,但是可操作性可能比IBM或者其他同类产品要弱。您如何看待这个问题?PTC有改进它和完善它的计划吗?二、从贵公司的客户那里得知,你们在世界各地都有“实施顾问”,并且资源能全球共享,PTC为什么开展这项服务?其经济投入和经济收益比大约是多少?
JimHeppelmann:任何产品都有开发者和追随者。我们作为CPC产品的开发者,应该不断的完善技术,让追随者们能够更轻松。那么我们将会完善windchill的界面,增加指南或者处方性的东西,方便我们的客户使用,我们产品进入市场的能力。
至于第二点,我想任何企业的变化都需要当地专业性公司的加盟能达到我们的战略目的,我们会不断地对某些产品的投入甚至在不确定是否能赢利的时候。坦率的说,windchill这个产品还没有开始只是接近持平。但是我们可以确定接下来的几个季度中,windchil上开始它令人瞩目的赢利时期。

CPC概念的演变过程

CPC的发展经历了一个比较长的发展历程。一条主线是由软件供应商所驱动的从计算机辅助设计(CAD)到产品数(PDM)、第二代产品数据管理(PDMII)(虚拟产品开发管理)再到协同产品商务的路径。另一条主线是由学术界和管理界所驱动的从并行工程(CE)到集成产品开发到协同产品开发(CPD)的演变路径。两条主线在发展过程中相互交缠,共同发展。
不同概念所追求的目标以及相应的管理模式

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