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舍弗勒流程案例

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案例概述 
舍弗勒集团是一家来自德国的家族企业,其名称来自于其创始人乔治·舍弗勒(Georg Schaeffler)博士的姓氏。
舍弗勒集团是全球范围内生产滚动轴承和直线运动产品的领导企业,也是汽车制造业中极富声誉的供应商之一。和丰 BPM能够帮助舍弗勒在特价审批、销售订单管理等方面得到显著的改善。
 
项目背景
舍弗勒集团是一家来自德国的家族企业,其名称来自于其创始人乔治•舍弗勒(Georg Schaeffler)博士的姓氏。 舍弗勒集团是全球范围内生产滚动轴承和直线运动产品的领导企业,也是汽车制造业中极富声誉的供应商之一。通过三个知名品牌-INA,FAG和LUK,舍弗勒集团积极活跃在汽车制造、工业制造和航空航天领域。舍弗勒集团汽车工业部凭借其在轿车和货车的整体动力系统(发动机、底盘、变速箱和辅助装置)中的专业技术成为几乎所有汽车制造商和其它主要供应商的可靠合作伙伴。
 
面临挑战
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特价审批流程慢,不能满足变幻的市场需求;
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订单变更容易发生错乱和不及时;
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手工流程继续信息系统辅助,以提高工作效率,更好的服务于市场;
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和丰实施流程及应用效果
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实施流程清单
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(1期)
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Travelling Application
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Material master maintenance;
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Air Freight Process
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Free Order Request
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Order Change Request
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Price Reduction Request(特价审批)
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Order Approval Process
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Deposit Reduction Request
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(2期)
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EDI Budget Process
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Order Approval Process
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Customer Infomation Card
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sampleorder
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流程效果
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特价审批流程

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订单变更流程
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实施效益分析
 
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完成了统一的BPM流程管理平台的推广,企业电子化后规避了手工流程审批的各种弊端,提高了工作效率和客户满意度;
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电子化的流程审批收集了大量的有价值的数据信息,业务所需各种报表一览无余;
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领导能够实时了解企业的业务运作状况。

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