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宝柏包装案例

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实现分散业务流程的统一、集中管理与监控,提高宝柏包装IT建设与企业战略需求的匹配度,整个项目耗时近7个月。
——宝柏包装信息部
企业介绍
宝柏包装(Amcor)雄踞包装行业龙头地位,作为全球顶尖的包装公司之一,宝柏包装拥有骄人的历史。150多年前,公司成立于澳大利亚。如今,使用宝柏包装产品的用户已经遍布全球。通过创新以及优秀人才进行投资,Amcor已发展呈多样化并扩展成行业领袖。作为领先的包装供应商,Amcor在全球40多个国家拥有超过180多处分支机构。Amcor在食品、药品、化妆品、烟草包装领域居于领先地位。到目前为止,Amcor在中国设有九个生产基地,分布于广东惠州、中山、佛山、江苏江阴、四川成都及北京。
管理挑战
典型制造业的行业特性,决定了宝柏包装在文控管理上的复杂性。随着生产工艺、管理、技术等方面的不断变更,内部文件需要快速做出相应修改和补充,相关业务部门人员也需要及时掌握文件最新信息与状态。保证传统纸质版文件的打印、发放、回收、销毁受到监管,结合当前业务发展需求,宝柏包装文控管理模式需作出调整。
 
项目行动
2014年,宝柏包装工作流平台项目正式启动,通过构建质量管理、工艺变更管理、投诉机制等管理体系,实时跟踪监控文件的制定、发布、执行等各个阶段,提升文件的执行力与管控力,实现分散业务流程的统一、集中管理与监控,提高宝柏包装IT建设与企业战略需求的匹配度,整个项目耗时近7个月。
项目效益
1、实现多厂区集团化管理
完备的身份认证和严格的等级访问及授权机制,极大地缓解异地管控的各种局限。
2、实现全面流程管理
实现全面流程管理,覆盖产品的生产、销售、售后等关键环节,标准化业务操作,提升公司外部竞争力。
3、建立了以流程为中心的业务协同平台
流程上线后,文件归档、文件受控、实时跟踪、工艺更改追溯、质量管理体系完善等方面有显著提升。
咨询顾问

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